近年，恒瑞公司顺应行业发展趋势，大力推广全过程咨询服务模式，从单一技术服务向“技术+管理+资本”多领域扩展，目前已涉及装配式建筑设计、景观园林设计、装饰装修、规划咨询、项目咨询等业务，在转型的道路上步伐加快。

恒瑞作为一家成立25年，在业内拥有良好业绩和口碑的建筑设计企业，承接全过程咨询服务的优势明显，可充分发挥设计优势，与具备资质的优秀企业合作，向工程建设价值链前端、后端延伸。

目前公司已按照初步计划，陆续开展装配式建筑、景观园林设计、装饰装修等业务，培育了一批优秀的人才队伍和服务产品。恒瑞的转型目标是在项目投资决策、工程建设、运营管理过程中，为建设单位提供涉及经济、技术、组织、管理等各有关方面的综合性、一体化的服务，既能完成工程建设前期的可研、勘察、设计，也能完成招标代理、造价咨询和工程监理的全过程咨询服务企业。

为顺利实现转型，恒瑞一方面加快资质升级，鼓励员工积极考证，开展全员经营，积极开拓业务市场，另一方面努力提高自身业务能力，在强化传统设计水平的同时，培育除了核心技术之外的项目管理、咨询和资源整合能力；加强对数字化技术的应用，如推进BIM技术应用、综合信息管理协同在工作中的渗透，实现多专业、跨专业协同以及管理协同、经营协同、生产协同、知识与技术协同、数据协同等，以数字化转型带动业务转型升级；积极进行相关人才吸纳和储备，加大招聘和培训力度，一边广泛招揽人才，一边帮助设计人员向上下游拓展知识面。

除此以外，恒瑞公司还意识到，随着行业竞争加剧，客户在服务质量、响应速度、定制化程度等方面都提出了更高要求，要进一步树立市场化思维，以市场需求为导向，形成更强的客户中心意识，形成灵活的内部机制，大力提高服务水平，才能在转型的道路上坚实迈进，促进公司的高质量升级。

顺应时代，放下过往，重新思考我们在新的环境下如何变革，才能在未来的路上越走越远！